Codice Frankenstein: una teoria ancora da dimostrare

Illustrazione concettuale del codice Frankenstein nella progettazione software con l'intelligenza artificiale.

Il codice Frankenstein è una metafora per descrivere software costruiti da modifiche successive. In questa riflessione racconto perché il mio metodo potrebbe funzionare… ma non posso ancora dimostrarlo.

Il costo invisibile del guadagno: il prezzo che nessuno vede

Una persona osserva una grande bilancia sospesa: da un lato denaro e crescita economica, dall'altro tempo, salute, relazioni e sogni, simbolo del costo invisibile di ogni guadagno.

Dietro ogni ricavo esiste un costo che raramente compare nei conti. Tempo, salute, relazioni ed energie sono la valuta invisibile delle nostre decisioni. Forse il vero successo non dipende da quanto otteniamo, ma dal prezzo che scegliamo consapevolmente di pagare.

A Message to My Readers in Prineville, in Oregon

Un messaggio per il lettore di Prineville Caro amico, cara amica, se stai leggendo queste righe da Prineville o dai suoi dintorni, vorrei dirti una cosa. Da tempo so che qualcuno, da quella parte del mondo, visita il mio blog. Non so chi tu sia, non conosco il tuo nome né la tua storia, ma … Leggi tutto

Podcast PENSAI: Tutti gli Episodi in Ordine Cronologico

Podcast PENSAI con raccolta completa degli episodi dedicati a decisioni, intelligenza artificiale, tempo, tecnologia e pensiero critico.

Benvenuto nella raccolta ufficiale dei podcast PENSAI, il progetto ideato da Salvatore Martino dedicato al pensiero critico, alle decisioni, all’intelligenza artificiale, al tempo, alla tecnologia e alla società. In questa pagina trovi tutti gli episodi pubblicati, ordinati cronologicamente, con collegamenti diretti ai relativi approfondimenti.

Il contatore invisibile: perché vedere cambia il comportamento

Il contatore invisibile: vedere i consumi energetici cambia il comportamento e migliora le decisioni

Perché iniziamo a risparmiare appena vediamo i consumi elettrici? Da una semplice osservazione nasce una riflessione sulla psicologia del feedback e sul modo in cui l’informazione influenza le nostre decisioni. Perché ciò che non riusciamo a vedere è molto più difficile da governare.